Über VPC

Mit unseren langjährigen Kunden arbeiten wir wie eine outgesourcte Stabsstelle für Strategie, EDV/IT, Controlling und/oder kaufmännische Verwaltung zusammen. Wir schaffen die Voraussetzungen für gutes Reporting und Controlling in deren Organisationen.

Hierzu bauen wir die kaufmännische und inhaltliche Steuerung der Projekte und der Organisation mit angemessenen State-of-the-Art-Instrumenten auf, ohne dabei überzudimensionieren. Die Zielvorgabe lautet regelmäßig, am Aufwand für eigene Ressourcen zu sparen und trotzdem professionelle Strukturen und Abläufe zu implementieren.

Durch unseren klaren Branchenfokus, unser engmaschiges Netzwerk im Stiftungswesen und unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten haben wir einzigartige Expertise erworben. Zunehmend nutzen uns unsere Kunden und Projektpartner auch als Impulsgeber zur strategischen und inhaltlichen Weiterentwicklung ihrer Organisation.

Über persönliche Empfehlungen arbeiten wir in den letzten Jahren immer häufiger auch für projektorientierte Dienstleister. Ähnlich wie bei Stiftungen stellen sich auch hier die Herausforderungen, die eigenen Strukturen schlank zu halten, aber dennoch Wachstum zu managen und integrierte kaufmännische Steuerungssysteme zu entwickeln. Dabei helfen wir als externer Projektmanager mit hoher Kompetenz für die Entwicklung von Mitarbeitern, Teams und Organisationen – mittlerweile in ebenfalls langjährigen Partnerschaften.